嚴格管理是公司生存發展的基礎
2020年9月23日 11:42
作者：薄克海
近期連續發生的重油收貨程序不規范、燒堿被盜案件等事情，暴露了管理中存在的問題。作為我們來講，嚴字當頭、嚴肅紀律、嚴格管理是公司生存發展的基礎。
嚴格管理是企業生存與發展的基礎，是前提條件，是“必需”。任何企業，要想從小做大，由弱變強，都必須有一套適合自己的規章制度，?；飞a企業來說更是如此。公司前期的輝煌歷史，就是一個從亂到治的歷史，從前期的無章無法到后來的建章立制，并形成了“嚴、認真、高標準、勇于改革、貴在事業心”的治廠方針，得益于嚴字當頭的管理，企業脫穎而出，創造出輝煌的經營業績。2016年公司成功改制前后，同樣也經歷了一段難忘的亂世用重典的管理過程，讓企業在較短時間內擺脫了困境，逐步走上穩步發展的征程。當前發生的偷盜事件，說明依然存在管理漏洞，需要加強全員思想教育，提高干部管理水平。
嚴格遵章守紀是每一個員工的本分，是公司與其簽訂勞動合同的前提，是“必須”。對員工個人來說，必須通過崗位培養，加上自身努力，嚴格遵守各個層面的規章，實現“公司有我很安全”。反之，如果因為員工個人未能嚴格遵章守紀，造成安全環保事故，公司就完全有權利與其解除勞動合同。員工個人要強化遵章守紀的榮譽意識，讓遵章守紀成為個人行為習慣，各級管理人員特別是基層管理人員要注意整體氛圍的塑造，要形成以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥的氣候和氛圍。試想，員工沒有責任心，違章違紀頻發，甚至事不關己高高掛起，那么安全生產如何保證，又何談崗位員工的集體榮譽感、自豪感、幸福感呢？
嚴格管理是對員工最大的關心愛護。通過嚴格管理，公司實現安全生產，環保生產，實現了“我在公司很安全”，“我在公司很環?！?，既保障了公司員工的人身安全和健康，又能順利拿到合理的勞動報酬，從而實現自己立足企業、安身立命的價值。反之，如果一個企業管理無序，事故頻發，人身安全和健康都得不到保證，對員工的關心愛護又從何談起呢？特別近幾年公司新入職的員工越來越多，對于這些新員工，動力部一直堅持關心愛護加嚴格管理，二者不可偏廢。關心愛護不是溺愛，絕不是無原則的縱容。這種管理理念已得到多數青年員工的認可。
堅持對主觀故意的、嚴重的違章違紀進行嚴厲處罰，維護的是企業全體員工的生存和發展利益。對于我們絕大多數員工來說，企業是我們生存發展的平臺，我們沒有任何理由不珍惜、不維護她。我們時刻要瞪起眼來，向各類危害企業的行為大聲說不！只有這樣，企業的規章制度才能發揮應有的作用，我們的企業才能行穩致遠，抓住機遇，不斷創造出新的輝煌業績。
